专家观察欧洲杯上的新变化：海信等中国企业日益成熟2024年欧洲杯过去一周，围绕它的讨论仍在持续。本年度，欧洲杯预计吸引了全球累计超过50亿的电视观众。除此之外，还有数亿人在社交媒体平台上阅读或发布欧洲杯相关的内容。在这些数字的支撑下，欧洲杯巩固了其作为世界领军的体育大赛之一的地位，堪称与国际足联四年一度的世界杯相媲美的足球锦标赛。
2024年的欧洲杯充满了新元素。本届赛事标志了格鲁吉亚国家队的国际足球大赛队史首秀，同时见证了00后新一代球员的崛起——拉明·亚马尔和尼科·威廉姆斯为西班牙队捧得冠军奖杯，而英格兰队的裘德·贝林厄姆、德国队的贾马尔·穆西亚拉和土耳其队的阿尔达·居莱尔同样是00后军团中的佼佼者。
经历了一届新冠疫情笼罩下的（延期至2021年），并采用了非常规赛制的（赛事在不同的国家举办，以纪念欧洲杯成立60周年）2020年欧洲杯后，这是自2016年以来欧洲杯首次回归传统赛制。结合本届大赛的新变化，我们可以给予2024年欧洲杯一个鲜明的标签——这是欧洲足坛乃至世界足坛的第一届Z世代国家队锦标赛。
Z世代消费者是一个非常引人注目的消费群体——他们伴随着互联网、数字技术、社交媒体以及随之而来的混合消费模式而出生并成长。无论是在体育场内、家中还是在路上，Z世代消费者都喜欢保持联网，有线上的消费选择，并使用能获得的最佳的硬件和软件工具来参与到自己最喜欢的体育运动中。
这种消费习惯变化带来的一个后果是，欧足联与其赞助商正在越来越多的进行针对性的尝试，来为消费者的体验带来价值。因此，欧洲杯上的大多数赞助行为都与增进球迷参与和体验的产品息息相关——无论是预订前往赛事举办地的航班，支付当地消费服务费用，还是通过体育场内的大屏幕见证进球瞬间，赞助商的产品组合都有助于提升球迷的观赛体验。
与此同时，球迷、消费者和欧足联本身也越来越期望赞助行为服务于社会责任的目的。因此，欧足联与海信等品牌赞助的关系不仅仅是商业层面。实际上，他们需要强调诸如基层足球发展、多样性和平等，以及商业和体育对环境可持续性的贡献等问题。
2016年，海信作为第一个中国品牌出现在欧洲杯赛场上。如果评估中国企业在欧洲杯上的表现，海信是最有代表性的品牌之一。
消费者们也许会看到球场边的LED广告牌上写着海信的名字，或者在体育场内看到海信提供的超大屏幕。又或者他们会亲历海信的营销激活，如电视广告或该公司在德国各地球迷广场开展的营销活动。
2016年以来，在迈出了成为全球足球界杰出赞助品牌的第一步后，海信迎来了新的挑战——一是连贯的品牌叙事，二是如何强化品牌个性，更进一步的挑战在于如何在全球市场保持值得信赖的品牌声誉。
在我看来，海信的品牌叙事是基于可信度、可靠性和连贯性，成为本届欧洲杯VAR（视频助理裁判）显示技术官方合作伙伴，有助于强调这一点。
可信度、可靠性和连贯性贯穿于海信所做的一切品牌行为过程中，因为这些要素正在迅速成为海信品牌个性的重要组成部分。
本届欧洲杯期间与欧足联基金会围绕社会公益方向的合作关系将会对这一叙事方向带来帮助。一个具象的表现就是品牌欧洲杯期间与欧足联基金会合作发起的“faith in young champion（相信每个孩子都是冠军）”主题活动，该活动与品牌的欧洲杯赞助相辅相成。
作为一项公益活动，该活动部署了印有醒目海信标识的最先进的互动机器人，使来自22个国家的住院儿童能够以线年欧洲杯赛前幕后联系在一起，实现了他们在身体限制的情况下参与欧洲杯的梦想。
海信等中国企业继续向消费者和球迷讲述持续的、令人信服的品牌故事是至关重要的。球迷和消费者希望看到赞助品牌是长期的对社会的承诺，而不仅仅是短期的商业行为。
体育赞助是提高品牌知名度，强化品牌回忆365wm，以及增进消费者与品牌互动的有效方式。与欧足联和欧洲杯的密切联系将显著提高品牌和产品在球迷和消费者心目中的地位和声誉。
2024年欧洲杯已经成为了海信多年深耕后，在足球大赛上拥有更突出、更受瞩目、更自信表现的里程碑。这标志着其赞助思维日益成熟，特别是其品牌定位和营销讨论与不断演进的理念相结合：诸如此类体育大赛的品牌赞助应当为消费者的观赛体验赋能。
西蒙教授与FIFA国际足联、Formula E电动方程式锦标赛、阿迪达斯、可口可乐、ATP国际职业网球联合会、巴塞罗那足球俱乐部、曼联、欧足联、尼尔森、欧洲俱乐部协会和亚足联等知名体育机构均有密切的合作。
达成合作：保时捷、法拉利、北汽、起亚汽车、神州专车、汽车之家、五粮液、海信、三星、怡宝、魔力、百岁山、本来旺、昆仑山、舒达源、乐虎、阳光保险、紫马财行、魅族手机、优音通讯、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大艺树地板、融汇地板、雷诺、劲霸男装、森耐特、千亿国际、金荣 中国、欧易、中粮雷沃堡等数十家企业通过禹唐体育达成了项目合作。